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标识生产制作安装过程中,安全是界限

2017-05-29 08:59:29 

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近几年来,国内标识行业的安全事故接连不断,深圳的安装工高空坠落,西安的楼顶装字违规焊接引发大火,安徽滁州的户外LED大屏坠落伤人,北京奥林匹克公园拱门倒塌伤人,西安的安装工违规操作触电身亡,湖北恩施的广告牌倒塌砸伤路人,西安的商业门头坠落砸死路人,西安的高空违规操作致安装工死亡……,一桩桩、一起起,桩桩见血,起起惊魂,哪一桩,都在摧残着鲜活的生命,哪一起,都撕裂着幸福的家庭!

对于一个企业,最高管理者对安全生产的认知和态度,直接影响着整个企业。安全生产,警钟长鸣——这句话,喊了几十年,但事实上,我们的许多老总们,压根没往心里去,不是有那么一句话,坏习惯是惯出来的,好队伍是管出来的。惯,员工一贯不按安全规章操作,老总视而不见,长此以往,坏习惯就养成了,常在河边走,总有湿鞋时,事故,是迟早的事;管,是规范的制度,严格的管理,员工队伍实实在在的履行,真正做到警钟长鸣,安全生产绝不绕行。
但凡出现重大事故的企业,共同的一点,企业的老总们并非不知道安全的重要性,而是将生产经营放在首位,一切为生产经营让路,从而明知安全重要,却还是在安全管理上忽视、安全规章上残缺、制度落实上从简。还有多少次事故,并非因为不知安全知识,不懂安全操作规程,不知安全责任重于泰山,往往就是忽略与麻痹,管理层该负的责任没有负起来,该按规章操作的偏偏不去遵守。根本上讲,就是没有把安全真正重视起来,而是停留在口头上,显示在规章里,挂在墙头上。
这里,也替企业的老总们算笔账,一旦出现重大伤亡事故,企业生产暂时停顿,老总疲于应付事故处理和善后、家属安抚,治疗费、丧葬费、赔偿费、抚养费,甚至纠缠不休的官司……,请问这些标识企业的老总们,你一年有多少纯利润?这些费用可是要从你的纯利润列支呀;你一年有多少有效精力?一次重大伤亡事故,要耗去你多少精力?我想,事故之后的老总们,应当大都是悔莫当初,抓紧亡羊补牢的吧。


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当然,生命没有彩排,面对生命,任何的经济账都是苍白的。在生产过程中,安全是界限,生命就在刹那间。作为老总,应当将员工的生命安全系于心头,将心比心,自己也需要生命的精彩,自己也有幸福的家庭,一定不能因为自己管理上的疏忽,让自己去面对员工、员工家属那一双双悲痛、无助、绝望的眼神。天地万物,以人为贵,敬畏生命,重视安全,是所有管理者应有的一种态度、一种责任、一种境界,忽视安全,就是漠视生命。
一个企业没有安全就谈不上发展,一个家庭没有安全就没有幸福。每一次重大安全事故,对企业就是一次重大打击,对家庭则是一次致命摧残。无论企业的发展和家庭的幸福,如果用数值来衡量,100也行,10000也罢,那数值中打头的“1”,一定代表着安全,有了代表安全的“1”,身后的一个个“0”,才能代表健康、爱情、家庭、财富……,每一个“0”才能具备特定的意义,失去了安全,就失去了一切
敬畏生命,重视安全,落实到每个企业,虽然环境、性质、队伍构成不尽相同,但安全要求的原则是一致的。《中华人民共和国安全生产法》确定了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理基本方针,并规定了安全生产必须遵循的基本原则。


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坚持以人为本和谁主管、谁负责的原则。要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”,一切以安全为重,安全必须排在第一位。谁主管、谁负责,主管者也必须是责任人,全面履行安全生产责任,管生产必须管安全,项目管理中,安全具有一票否决权。通过完善制度,规范管理,推进企业安全文化,使企业安全生产管理零距离,设备零缺陷,现场零违章,使生产事故悲剧不再发生,企业健康发展,家庭和谐美满。让所有的生命异彩纷呈。

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